当社は、「AI × クラウド」の活用で不動産仲介のコミュニケーションを革新する不動産DXプラットフォーム『Facilo』を開発・提供しています。物件購入クラウドを起点に、売却・賃貸・事業用不動産までプロダクトを拡張し、不動産の「買う・売る・借りる・活用する」すべてのシーンを一気通貫で支援するプラットフォームとなっております。
仲介営業と顧客間で分断されがちだった物件提案・コミュニケーションをクラウド上で一元管理し、提案漏れや対応遅れといった機会損失を根本から解消。現場に深く入り込んだプロダクト設計により、営業担当者の生産性向上と顧客体験の質的向上を同時に実現しています。
Faciloは、不動産仲介の「営業担当者」と「顧客」を一つのクラウドで結ぶ双方向プラットフォームを起点に、用途別の複数プロダクトとして展開しています。
用途別のプロダクト群
- 購入クラウド：物件提案・購入支援を行う中核プロダクト
- 売却クラウド：売り仲介業務を支援。競合物件・反響レポートの自動可視化、売主向け簡易CRM、内見予約、AIによる報告書自動作成で「売り仲介の生産性向上」と「売主体験の進化」を実現
- 事業用クラウド：法人・ソリューション営業向け。BtoB不動産取引の物件・顧客・案件を一元管理し、大容量ファイル提案、地図×ハザード情報表示、OCRによる物件概要書の自動抽出、Salesforce連携などを提供
- 賃貸クラウド：賃貸仲介向け。図面の自動帯替え、顧客マイページ、物件マップ・比較、顧客のホット度／物件マッチ度診断などで物件提案時間を約80%削減
現在、大手30社中21社（約7割）を含む全国2,500店舗以上で導入、継続率99%超、累計提案物件数1,500万件突破と、業界内でも圧倒的なプロダクト定着率を誇ります。（2026年7月時点）不動産業界の業務をDXでより良くしていくことに加え、人が介在する価値をテクノロジーで最大化し、誰もが自分の人生に合わせて自由に住み替えを選択できる世界の実現を目指しています。
大手30社中21社導入済の不動産DXプロダクト群を担当するPdM。購入・売却・賃貸・事業用の4プロダクトが並走する中、担当プロダクト（1〜2領域）の戦略オーナーとして顧客インサイト起点でロードマップを策定します。担当領域のフェーズに応じて0→1の立ち上げと1→10の拡大の双方に踏み込めるVertical SaaSポジションです。
- 4プロダクト同時拡張フェーズへの対応：購入クラウドを起点に、売却・賃貸・事業用クラウドへの領域拡大が本格化しており、各プロダクトの戦略オーナーとして動けるPdMの増員が急務です
- 週5〜15件リリースを支えるPdM組織の強化：超高速開発サイクルの中で顧客の声をロードマップに即反映させる仕組みをさらに高度化するため、顧客インサイト設計に強いPdMを求めています
- AI×プロダクト開発の最前線を担う体制構築：全社員へのAIツール配布・生成AI活用が進む中、PdM自身もAIを駆使してプロダクト仮説検証と意思決定を高速化できる体制を整えたい
- プロダクト戦略・ロードマップ策定：顧客インサイトと事業目標を統合し、担当プロダクトの優先順位付けとロードマップ策定
- 顧客インサイト収集・仮説検証：ユーザーインタビュー設計・実施、定量データ分析による課題の深掘りと検証
- 要件定義・仕様策定：Eng / Designer / Bizと協働し、実装可能かつ顧客価値の高い仕様を策定
- 開発ディスカッション：週5〜15件リリースのスプリントサイクルの中でEngineerおよびDesignerと密連携し、スコープ調整と品質担保を推進
- CS・営業とのFBループ構築：現場の声を即プロダクトに反映するフィードバックループの設計・運用
- データドリブンな意思決定：KPI設計・モニタリングとプロダクト改善サイクルの構築
4プロダクトが並走する環境で、担当領域のフェーズに応じて0→1と1→10の双方を経験しながら、Vertical SaaSのプロダクト設計力を高められます。
PdMチーム複数名体制。Eng約30名・Designerチームと三位一体で4プロダクトを推進。
購入・売却・賃貸・事業用の4クラウドが並走するFaciloでは、担当プロダクトのフェーズに応じて新機能の0→1設計と既存プロダクトの1→10改善の双方を経験できます。会社としては主要な取引シーンを横断的にカバーするため、担当領域の拡大やプロダクト間の異動を通じて、プロダクトの深さと広さの両方を磨ける環境です。
施策のアイデアがリリースを経て顧客の手に届くまでのサイクルが極めて短く、仮説検証の速度が圧倒的に速い。自分の意思決定の質が数日内に数値で返ってくるため、プロダクトマネジメントの腕が急速に磨かれます。
大手不動産仲介企業の現場に深く入り込んだプロダクト設計を重視しており、PdMが顧客インタビュー設計から優先順位付けまでオーナーとして動きます。営業やCSとの密なFBループが確立されているため、現場の声を最短経路でプロダクトに反映できます。
全社員にClaude Code・Devin・Cursor等のAIツールが配布されており、PdM自身も仮説整理・ユーザーインタビュー分析・仕様書作成にAIを活用できます。AI×プロダクト開発の最前線で、次世代のプロダクトマネジメントスタイルを実践できます。
4プロダクトを横断的にリードするシニアPdMおよびHead of Productポジションへ
プロダクト戦略・組織設計を担うCPO（Chief Product Officer）キャリアへの道
AIネイティブなプロダクト開発手法を確立し、業界横断の製品設計専門家として市場価値を高める
全社員に生成AIツールを会社負担で配布（Claude Code・Devin・Cursor・ChatGPT・Gemini 等）。職種を問わず最新AIで業務を効率化できる環境
業務関連書籍・勉強会費用の補助
Lunch and Learn：様々な業界・職種のプロが集まる社内勉強会
All Hands：週1回、他チームの状況や取締役会での議論を全員にシェア
After5 Passport：社員交流支援（飲み会費用サポート・回数無制限）
Faciloのメンバー・カルチャー・プロダクトを紹介する公開コンテンツです。応募をご検討いただく際の参考にご覧ください。
- ファシロのラジオ #11 PdMとエンジニアの理想的な関係とは？(Spotify): https://open.spotify.com/episode/7uJKwPIXqjVWHDJe4Pxk8F
- VPoPの情報整理能力とエンジニアの役割を超える力が2カ月リリースを実現、Facilo賃貸クラウド開発の舞台裏(Note): https://note.com/facilo/n/na8d269ebaf77
- リリース半年で顧客・現場要望の9割を改善。業界を変えるFaciloのプロダクト開発チーム(Note): https://note.com/facilo/n/n3d9b53b9e179
- ファシロのラジオ #4 プロダクトのアウトプットを最大化する秘訣とは？(Spotify): https://open.spotify.com/episode/42IYyKXvRKE5Pgq5KsgjKy
- なぜ個人ではなくチームを評価対象にするのか。Faciloの人事制度設計のウラ側: https://note.com/facilo/n/n217addce559c
