２００９年に東京営業所を開設。時代背景は個人消費の落ち込みも
ありＧＤＰが二桁減の混迷の時代。そのような中で、当社は老舗の
優良企業様からの発注をコンスタントに受注し、現在は支店として
生川建設の屋台骨に成長しました。建設業界は２０２４問題に直面
し大きな節目になります。コロナ渦で今までの常識が変化し多様な
ニーズに答えなけ
ればなりません。そのためには「人財」が必要です。これからの未
来に担う人材教育には長らく運営している「ＮＫＣ研修」やｅーラ
ーニングを行い、人事効果制度・提案制度といった評価基準で従来
の年功序列ではなくスキルに見合った働きや会社の貢献度に応じて
数値化して社員のモチベ―ションを上げています。縦割り組織では
なく部門間の連携を大切にしています。常に問題意識を持ち何故を
繰り返すことで仕事の質を高めています。次の１００年に向けて一
緒に自己実現を目指しましょう。
