クルイトでは「教育で世界を熱狂させる」という理念のもと、一人ひとりが自分の人生に夢中になれる教育を追求しています。
弊社が運営する「武田塾」では、生徒数の増加に伴い、スクール同士の連携もさらに活発化しています。現在はこれまでの強みを活かしつつ、複数校舎が手を取り合って一歩進んだ教育を届ける「新しい組織・運営体制づくり」に取り組んでいます。
そこで今回、塾・教育業界での実務経験を活かし、1校舎の運営を即戦力としてリードしていただく「スクールマネージャー」を募集することになりました。
生徒の成長を一番近くで見守りながら、これまでの経験をより裁量の大きい環境で試してみませんか？
「日本初！授業をしない」ことで知られる大学受験予備校です。
集団授業ではなく、自学自習を徹底的にサポートする独自の学習法を採用。生徒が「自分で考え、やり抜く力」を身につけることを目的とし、全国に多数の校舎を展開しています。
これまでの実務経験を、そのまま即戦力として発揮できる
生徒・保護者へのカウンセリング提案、講師の採用・育成、KPI管理まで、これまで培ってきた経験を一気通貫で発揮していただけます。
強力な集客基盤・マーケティング力を活かして、成果を出しやすい
YouTube登録者16万人・TikTokフォロワー10万人超という自社内製のマーケティング力があり、全FC約400校舎の中で平均生徒数No.1という実績。集客に追われることなく、教育と校舎マネジメントに100%注力できる環境です。
裁量を持って、自分で考えて動ける
社歴に関わらず「どう動けば成果が出るか」を自ら考えて実行できる、自律した働き方を推奨しています。マニュアル通りではない、現場に合わせた校舎運営が可能です。
実績がダイレクトに評価に直結する環境
頑張りや成果が正当に評価されるインセンティブ・昇給制度を用意しています。経験に見合った、あるいはそれ以上の年収アップを目指せます。
社会的意義を感じられる環境で「教育×ビジネス」の両輪を回すことができる
入塾率や生徒数といった事業数値の向上を目指しながら、同時に「生徒の人生に大きなきっかけを与える」という社会的意義を強く実感できます。
入社後〜1か月（オンボーディング期間）
- 武田塾独自メソッド・社内システムのキャッチアップ（本部研修）
- 担当校舎の生徒・保護者・アルバイト講師への引き継ぎ
1か月〜（自走フェーズ）
- 1校舎のスクールマネージャーとして校舎運営スタート
- 生徒・保護者へのカウンセリングと入塾提案
- アルバイト講師の採用・育成・チームマネジメント
- 生徒の成績管理・指導計画書のチェックとフォロー
- 教室の入塾率・生徒数の目標管理と改善施策の立案・実行
1日のスケジュール例
- 13:00〜14:00 朝会・作業時間
- 14:00〜15:00 社内ミーティング
- 15:00〜15:30 保護者へのご連絡
- 15:30〜17:00 入塾希望者へカウンセリング
- 17:00〜18:00 休憩
- 18:00〜19:00 アルバイト講師の採用面接
- 19:00〜20:00 生徒との個別面談
- 20:00〜22:00 指導計画書のチェック
- 22:00 退勤
スクールマネージャーからのキャリアパス：
- スクールマネージャー → リーダー → マネージャー
- 武田塾事業部にとどまらず、グループ内の他事業部（キミノ高等学院・キミノスクール）への展開も選択肢に
社内キャリアアップ実例：
- 入社10か月でリーダー昇進、さらに3か月後にマネージャー昇進した社員あり
- 新卒から入社1年でリーダーへ昇格。年収50万円以上アップ
など
武田塾事業部は、平均年齢30歳の活気あるメンバーで構成されています。
教育に対する熱い想いを持ちながらも、ビジネスとして成果を追求するメリハリのあるカルチャーが根付いています。
評価制度：定期1on1・四半期キャリア面談・四半期/年間MVP表彰・実績インセンティブ
「教育で世界を熱狂させる」
クルイトは、教育を単に「勉強を教えること」だとは考えていません。
いま真に必要なのは、「人が自分の人生を動かす力」――自ら目標を描き、道筋をつくり、達成していく力です。
- 生徒と本気で向き合う — マニュアル対応ではなく、一人ひとりの状況を深く理解し、最善を考え抜く
- 自ら動く — 指示を待つのではなく、課題を発見し、自分から行動する
- 成長にこだわる — 生徒の成長と自分自身の成長を、どちらも手放さない
- 2次面接：武田塾事業部マネージャー（オンライン / 対面）
※校舎見学 / 3次面接 / 人事面談を実施させていただく場合がございます。
