１経営戦略の立案・実行・会社全体の売上・利益計画の策定・拠点
展開（支社拡大）の判断・単価戦略（安売り防止・利益改善）・中
長期の事業方針決定
２事業全体の統括・営業部門・人事部門（採用・教育）・現場部門
（警備員配置・稼働）
３人員戦略・採用戦略・離職率改善・隊長・支社長クラスの育成・
外国人・シニア活用戦略
４営業・案件管理・大口顧客との契約・単価交渉・営業部長の管理
５財務・利益管理・人件費コントロール・収益管理・赤字案件の改
善・撤退判断６トラブル・リスク管理・労務問題・行政対応７経営
層業務・取締役会への参加８怪我や病気が発生した場合、会社が加
入している保険により支給されます（事務活動総合保険）
