学校・幼稚園などのイベント撮影を行う“スクールフォト事業者”に対して、インターネット写真販売サービス「はいチーズ！フォト」の導入から、売上向上・業務改善・働き方の見直しまでを支援するポジションです。
私たちが提供するのは、単なるシステムではありません。
20年以上蓄積してきた業界データとノウハウ、全国4,500名を超えるカメラマンネットワークを活かした、事業全体を支えるコンサルティング型の営業です。
撮影事業者の「写真を撮って売る」だけの業務にとどまらず、事業の成長戦略・利益構造の見直し・オペレーション改革に踏み込める、業界変革に直結する営業職です。
【仕事内容】
スクールフォト事業者へ向けた「はいチーズ！フォト」導入提案および、導入後の活用支援。
既存顧客対応がメインとなります。
・「はいチーズ！フォト」の導入支援
・売上・採用・業務フローなど経営課題のヒアリング
・市場データを元にした、写真の価格設定
・写真館の業務改善提案
・「はいチーズ！フォト」の活用定着支援
・顧客の収益構造に踏み込んだKPIの設計・利益改善支援
・「売上を一緒に作る伴走者」としての関係構築
・イベント・紹介・アウトバウンドによるリード獲得
【担当するサービス】
「はいチーズ！フォト 写真館撮影プラン」のご提案や、その他経営課題に基づいたコンサルティングの実施 (https://8122.jp/plus/)
こんな経験をお持ちの方にマッチします
・ECコンサルで、CVRや購買データを解析し、小売企業の売上向上を支援していた方
・POSレジや店舗DXの営業で、売上・人件費・業務改善まで踏み込んだ提案をしていた方
・法人営業として、課題抽出・特定・解決までを顧客との伴走型でトータルで提案していた方
・旅館・ホテル・飲食店などのSMB業界へ集客メディアを提案し、経営改善まで伴走していた方
【ポジションの魅力】
・1社あたり1,000万円以上（最大で1億円規模）の顧客を多く担当してもらう想定のため、業界や会社に与えるインパクトが大きい。
・サブスクリプションのように「契約維持」が目的ではなく、顧客の売上成長が自社売上へ直結する伴走型モデルです。
・経営者との折衝が中心のため、高い経営視点・提案力が身に付きます。
・単なる業務改善ツールの導入ではなく、顧客の事業戦略・収益構造そのものを変革する提案が可能です。
・半年前から新体制へ移行し、営業プロセス改善・メンバー育成・マーケティング施策など、課題が盛りだくさんです。手を挙げた方にお任せしていきます。
【参考記事】
「はいチーズ！写真館撮影プラン」とは？～レガシー業界に新たな価値を～ (https://www.wantedly.com/companies/sencorp/post_articles/874766)
「はいチーズ！写真館撮影プラン」とは第二弾～どんな経験ができる⁉組織と営業手法に迫る～ (https://www.wantedly.com/companies/sencorp/post_articles/879821)
たくさんの笑顔を届ける写真館を残したい。事業継続や拡大にコミットする！経営目線のカスタマーサクセス。](https://www.wantedly.com/companies/sencorp/post_articles/887214)
【FS対談インタビュー】できるできないの最適解ではなく、ユーザーに向き合う誠実解を。(https://www.wantedly.com/companies/sencorp/post_articles/919775)
