私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。
現在は、
- IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」
- ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」
- 経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」
- 開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」
- テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」
といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。
また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。
企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。
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会社説明資料
Findyは「つくる人がもっとかがやけば、世界はきっと豊かになる。」をミッションに掲げ、エンジニア向けのプラットフォームを複数運営しています。
その一つであるFindy Team+は、開発組織のパフォーマンスをデータで可視化し、改善につなげるためのプロダクトです。
Findy Team+はこれまで、組織の状態を可視化する点に強みを持ってきました。
今後はそこからさらに踏み込み、可視化したデータをもとに何を変えるべきかを顧客とともに定め、現場に入って改善をやり切るところまで支援の幅を広げていきます。
本ポジションでは、CTO室に所属し、Team+事業部と連携しながら、顧客の開発組織が抱える課題に対して、可視化のその先にある改善の実装と定着まで伴走していただきます。
データを提供して終わりではなく、現場と並走して成果を生み出し、他の組織にも展開できる成功事例を積み上げていく役割を期待しています。
開発組織の多くは、自分たちのチームが現在どのような状態にあり、どこにボトルネックがあるのかを正確には把握できていません。
データを揃えても、それを次の打ち手に変換し、現場でその打ち手を実現する段階で壁にぶつかってしまいがちです。
開発組織のパフォーマンスが向上すれば事業が伸び、そこで働くエンジニアが開発本来の面白さを取り戻せると私たちは考えています。
可視化だけではなく、顧客と対話しながら開発プロセスや課題に対する改善をやり切ることで、その成果の出し方を再現できる形に整え、より多くの組織へ広げていくことを目指しています。
複数事業を横断し、技術と組織の両面からエンジニアリングを前に進める役割です。
事業フェーズに応じて、技術課題の整理、開発体制の強化、プロダクト価値の最大化をリードしていただきます。
- Findy Team+を導入いただいている顧客の開発組織に対し、現状のアセスメント（課題の特定と優先順位づけ）を行う
- データをもとに改善の打ち手を設計し、顧客の現場とともに実装・定着まで伴走する（ハンズオンを中心とした支援）
- AIツールの導入・活用を含め、開発の進め方そのものの改善を顧客と並走しながら推進する
- 支援を通じて得た知見を、他組織でも活用できる成功パターンや方法論として型化し、横展開する
- Team+のCS・プロダクトチームと連携し、現場で得たフィードバックをプロダクト改善へと還元する
- CTO室の横断部隊として、Team+に限らずファインディ全体の組織支援に関する知見を蓄積し、社内外へ発信する
- AIツール: GitHub Copilot, Cursor, Cline, Devin, Dify, Claude Code
※ ファインディ エンジニア総数：58名（2026/07現在）
◎ 直近の取り組みはこちらもご参考ください。
Findy Tech Blog
エンジニアがプロダクトの開発優先順位付けをし、開発を進めています。その上でビジネスサイドとも良好な関係を保てています。
お互いにリスペクトし、企画と開発のバランスを取っています。
エンジニア自身がほしいと思うものを実現しやすい環境で、ストレートに「これは面白いかも」「使ってもらえるかも」という内容を自分たちで考える事ができます。
