弊社は「テクノロジーで、医療の願いを解き放つ」をミッションに掲げ、医師とエンジニアが2017年5月に創業したヘルステックスタートアップです。
現在は、月間1300万人に利用される生活者向けサービスの症状検索エンジンと、全国1800件超で使われる医療機関向けサービスの2つのプロダクトを提供しており、2022年より米国事業も展開を開始しています。加えて、弊社がこれまでに医療業界において築き上げてきた技術・事業アセットを駆使して開発した、製薬業界向けソリューション事業も展開しており、世界の大手製薬会社の8割以上と取り組みを行っています。
Ubieのビジネスはこれまで、着実な成長を遂げており、事業フェーズは創業以来の「探索（0→1）」から、その価値を大きくスケールさせる「深化」との両立を目指す段階へと移行しております。この変化に伴い、プロダクトと組織の両面で新たな課題が顕在化してきました。
また、生成AIの登場はソフトウェア・エンジニアリングのあり方を根本から変えようとしており、開発プロセス、組織構造、そしてエンジニア個人の役割に至るまで、大きな変革が求められています。Ubieではこの変化を重要な機会と捉え、AI-Nativeな開発組織への進化を積極的に目指しています。
このポジションでは、CTOとともにエンジニアリング組織を牽引するVPoE候補として、以下のような組織的な進化を主導していただくことを期待しています。
- 短期的な事業成果と中長期の成長基盤となる技術・組織への戦略的投資を両立させる仕組みを構築すること。
- ビジネスサイドの強力なリーダーシップに、エンジニアリングの視点を掛け合わせることで、経営レベルの意思決定の質を高め、新たな価値創造を牽引すること。
- 生成AIによって専門性の境界が溶けていく未来を見据え、エンジニアだけでなくプロダクト開発に関わる全てのメンバーが自身の専門性を進化させ、その能力を最大限に発揮して事業ミッションの実現に貢献できる、プロフェッショナルな開発組織を構築すること。
VPoE候補として、Ubieの事業戦略と連動した「エンジニアリング」の進化をリードしていただきます。ここで言う「エンジニアリング」とは、単にエンジニア組織のマネジメントに留まらず、プロダクト開発に関わる全ての職種（PdM、デザイナー等）を巻き込み、ユーザーへの価値を高速かつ継続的に生み出し続けるための「開発プロセス全体」を指します。
具体的には、以下の領域における戦略策定から実行までを担っていただきます。
1. 組織戦略と文化醸成
- 事業戦略とアラインした、スケーラブルなエンジニアリング組織の設計と継続的な最適化
- UbieのミッションやUbienessを体現するエンジニアリング文化の醸成と、心理的安全性の高いチーム作りの推進
- 組織のエンゲージメントや課題のデータや対話を通じた可視化と改善サイクルの推進
2. 人材戦略（採用・育成・評価）
- 事業計画に基づくエンジニアの採用戦略の策定と、採用プロセス全体の最適化
- プロダクト開発者が専門性を高め、継続的に成長できるキャリアパス、評価制度、育成プログラムの設計と運用
- エンジニアリングマネージャー（EM）層の育成と、マネジメントチーム全体の機能最大化
3. 開発プロセスと生産性向上
- 生成AIの活用を前提とし、エンジニアだけでなくPdMやデザイナーも含めた、次世代のクロスファンクショナルな開発プロセスの設計と組織への導入推進
- 開発生産性と品質の可視化、ボトルネックの特定と全社的な改善の主導
- 組織横断でのナレッジ共有を促進し、ベストプラクティスを形式知化する仕組みの構築
- まずは社内の開発チームに所属していただき、主要なプロダクトやシステムについての理解を深めていただきます
- 合わせて、各チームのテックリードらとの議論を通じて、開発現場の課題把握や解決をしていただきます
- その後、エンジニアリング組織全体の課題整理や将来的な組織戦略の策定・推進など、より広い範囲を対象とした業務を担当していていただくことを想定しています
- 社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています（noteやX（旧Twitter）、Linkedinなど）
- 各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨
会社の定める業務全般（全ての業務への配置転換の可能性あり）
