1.医療責任者×事業責任者のハイブリッド経験
・現場診療の責任
・組織と仕組みの設計
・事業成長に対する説明責任
このすべてを担った経験は、
希少性の高いキャリアになります。
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2.医療×スケールフェーズの実戦知見
・少人数医療体制からの急拡大
・品質を落とさず仕組み化する経験
・医療判断が事業に与える影響を俯瞰する視点
「医療を守れる人」ではなく、
「医療をスケールさせられる人」としての価値が身につきます。
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3.医療で経営を動かす信用
TENETでは、
・現場判断だけをする人
・リスクを列挙するだけの人
は評価されません。
事実を整理し、
リスクと打ち手を同時に提示し、
事業を前に進める。
その姿勢が、
次の裁量と信頼につながります。
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■最後に
このポジションは、
「良い医療をする」だけの役割ではありません。
医療の本質を守りながら、
事業として成立させ、
次のフェーズへ進める。
その責任と裁量を引き受けられる人に、
このポジションを託したいと考えています。
医療の質を守る側で終わらず、
医療を“仕組み”として成長させる側へ。
本気で医療と事業の両立に向き合える方を、
お待ちしています。
