当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育
て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１
４１施設の運営）を柱に、３１年連続増収増益を達成。次世代モデ
ルにシフト転換して、事業分割に経営資源を集中投下する考えであ
る。今後の更なる事業拡大のために、本社各事業部門および地域の
拠点事業所の事業分割及び子会社化を進め組織の生産性向上にする
考えである。一括統合型から分散集合型へ移行することにより、そ
れぞれの専門性に特化した合理的かつ効率的な成長を確保していく
。専門分野でのＭ＆Ａも視野に入れ、子会社設立の実施計画の立案
と実施、及び運営管理について推進する部門のプロジェクトリーダ
ー職として担う。
変更範囲：変更なし
