freeeは、次なる非連続な成長（ゲームチェンジ）を必要としています。
今回募集するのは、決められた役割をこなす人ではありません。
freeeがスモールビジネスのデファクトスタンダードとして、シェアを勝ち切るための、事業のボトルネックを特定し、時にはプロダクトや営業戦略にまで踏み込み、市場のルールを書き換える。そんな「ポジションメイク」を前提とした、圧倒的な当事者意識を持つリーダーを求めています。
役割をガチガチに規定した「職務内容」にあなたを当てはめるつもりはありません。
私たちが提示するのは「事業の目的」だけです。あなたのこれまでのキャリアで培った強みを存分に活かし、事業計画達成に向けた「勝ち筋」そのものを自らデザインしていただくことを期待しています。
あなたのミッションは「事業を勝たせるための構造改革」です。
事業成長を最大化させるマーケティング戦略の策定- 経営メンバー及び事業責任者のパートナーとして、KPIおよび投資判断の主導
- 市場の歪みや顧客の深いインサイトに基づく、非連続な成長施策の立案
- 「マーケティング」の枠を超えた、全社横断プロジェクトの起案・牽引
- 自走するマーケティング組織の構築、および次世代リーダーの育成
・BtoB、BtoCを問わず、マーケティングを武器に「事業の成長フェーズを変えた」実績
・経営層やステークホルダーに対し、データと情熱を持って戦略を合意形成できる力
・不確実性の高い環境下で、自ら問いを立て、解決策を構造化できる能力
・数十名の組織マネジメント経験
・「今のfreeeに足りないものは何か」を分析し、それを自ら埋めに行く気概のある方
・既存のマーケティング手法の限界を理解し、その先を模索できる方
・変化を楽しみ、自らの役割を定義し続けられる「自走」のプロフェッショナル
・SaaSビジネスのユニットエコノミクスに関する深い理解
・新規事業の立ち上げからスケールまでを一気通貫で主導した経験
・10名以上の組織マネジメント、または多角的なチームの統括経験
freeeでは、多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれのライフステージに合わせて中長期的に高いパフォーマンスを発揮し続けられる環境づくりを重視しています。
特定の個人の力や長時間労働に頼るのではなく、チーム全員の協働によってスモールビジネスへ「本質的な価値（マジ価値）」を届けるカルチャーです。
【時間と場所の柔軟性】フレックス制の日常的な活用
フレックスタイム制（コアタイム：11:00～16:00）を導入しています。
単に制度があるだけでなく、「保育園のお迎えで夕方に一時中抜けする」「通院してから始業する」といった日々の柔軟なスケジュール調整が当たり前に行われています。
【ライフイベント】性別を問わない育休取得と持続可能なサポート体制
2025年6月期の実績では、男性社員の育休取得率が88.89%、平均取得日数も104.3日に達しています。
特定の性別やポジションに偏らず「チーム全体でお互いのライフをカバーし合う」風土が根付いています。
＜参考記事＞
・キャリアもライフイベントも両立できる！？新卒入社後、産育休を取得した3人にリアルなお話聞いてきました！
・働く親世代の「小学生の夏休み問題」をなんとかしたい。オフィスにお子さんを連れてきて働けるようにした話
【評価・キャリア】「提供価値」と「チーム貢献」を評価
顧客の課題解決にどれだけ向き合えたかというプロセスや、チームへの貢献をオープンかつ公平に評価します。
時短勤務を活用しながらマネージャーとして組織を牽引するリーダーもおり、一人ひとりの志向に合わせた多様なキャリアパスを描くことができます。
＜参考記事＞
・子育てしながら、急成長企業へ。36歳で見つめ直した「これからの私」と「公平な」働き方
