【必須資格・経験】
以下いずれか必須
・コンサルティングファームにおけるマネージャーまたはPM経験
・複数メンバーを束ねた営業または企画組織のマネジメント経験
・営業企画/事業企画における戦略構築~実行・運用までを主導した経験
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組織変革コンサルタント(マネージャー以上)/大阪【顧客の営業課題解決/売上向上の仕組化/大手多数】
【仕事内容】
SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。
【業務詳細】
プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います。
戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計
制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計
浸透・定着支援:マネージャー~現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援
プロジェクトは半年~2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。
マネージャー職は、これらプロジェクトの統括責任者として設計・定着の全工程をリードしながら、複数の案件を並行で推進することが求められます。また、下位グレードメンバーの育成・指導や、社内育成プログラムの設計、新規社内PJの推進など、対外・対内の両面で成果創出を担う中核ポジションです。
【入社後】
・入社後1~2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成
・組織理解・業務定着後、統括案件へ本格参画
【キャリアパス】
・昇格ルート:マネージャー → シニアマネージャー → パートナー
・他事業部への異動も可
【将来的に従事する可能性のある仕事内容】
同社業務全般
【所属部署情報】
イネーブルメントサクセス本部
「営業組織変革を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。
事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。
【雇用形態】
正社員
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【年収・給与】
年収:1000~2500 万円月給制基本給:638000円残業代:固定残業代制固定残業時間:40時間固定残業代:195333円超過分は全額支給変動手当:引越し手当通勤手当:あり 実費支給(上限なし)賞与:なし昇給:あり
【待遇・福利厚生】
書籍購入補助
資格取得補助
会社PC(MacBook支給)
【勤務地】
勤務地住所:大阪府大阪市北区曽根崎新地1-13-22 御堂筋フロントタワー 1F( WeWork 内)
沿線名:JR 東西線 北新地駅(出口11-41)徒歩4分/JR 各線 大阪駅 徒歩9分
<リモートワーク>
一部リモートOK(出社要)
週1~2日
家庭の事情や通院など有事の際は在宅勤務の相談可能
<将来的に勤務する可能性のある場所>
勤務地変更なし
<受動喫煙防止策>
敷地内全面禁煙
【勤務時間】
裁量労働制 専門業務型裁量労働制 みなし労働時間:8時間 休憩時間:1時間※1日1時間以上の出社必須、以降は柔軟勤務可
【休日休暇】
【年間休日】120日
【休日内訳】 完全週休2日制 土曜日,日曜日,祝日,年末年始休暇
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【選考プロセス】
面接2回
面接フロー:1次(オンライン)→ 最終(対面)
※応募者の状況に応じて追加面談の可能性あり
【事業内容・会社の特長】
<事業内容>
■コンサルティング事業
■営業特化のダッシュボード「SALESCORE」の販売・運営
同社は企業の生産性向上のためのコンサルティング事業とSaaS事業を展開しています。
「10年後の営業組織の当たり前を作る」ことを目指して、再現性を持って営業組織を強化。
全員が売れるようになる「セールスイネーブルメント」をコンサルティングで培った理論とSaaS事業のテクノロジーで実践しています。
「SALESCORE」とは…
一流の営業組織の型がインストールできる営業SaaS
”強い”営業組織に共通する組織内の「再現性」。その再現性を生むためのツールや仕組みを詰め込み、使いこなせばこなすほど強い組織に近づけるツールです。
SFA/CRMへの商談や営業活動、売上予測に必要なデータ入力もExcelライクに進捗率もひとめでわかり、営業チームの精度の高い予実管理を支援しています。
【募集背景】
SALESCOREが推進する「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジションとして、既存体制の拡充を目的とした採用を行います。シニアコンサルタント以下の育成やプロジェクトマネジメントを担うマネージャー層の採用は、組織のスケーラビリティ確保において極めて重要な鍵を握っており、優先的な採用ポジションとなっています。
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