雇用形態：正社員
職種：イベント運営スタッフ、イベント企画、マーケティング戦略企画
今回のポジションは、作品の背景まで伝える展示・ワークショップ型イベントに専念する企画マネージャーです。費用と品質の両面で地域パートナーを組み、遠隔連携でも判断を遅らせないことを重視し、催事ごとの差を台本・導線・役割分担へ表します。
【立ち上がりの目安】
・30日：催事別の収支・品質・負荷を棚卸しする。作品寸法と展示レイアウトを成果物・判断基準に含めます。
・60日：優先順位と投資配分を経営へ提案する。地域調達を含む原価表、搬入計画、東京本部との判断ルールを成果物・判断基準に含めます。
・90日：年間計画と再現可能な運営基準を確定する。作品と鑑賞者の間に余白をつくり、見るだけでなく背景を知る体験へ広げることを成果物・判断基準に含めます。
【選考でお聞きしたいこと】
現場の創造性を守りながら、数字と契約の責任も引き受ける経営視点を重視します。面接では、予定変更、複数関係者の調整、失敗からの修正を具体例で伺います。アートの経験がある方は歓迎しますが、ジャンル名だけで判断せず、何を見てどう動いたかを確認します。
【この勤務形態の設計】
広域から出演者・来場者が集まる大阪。費用と品質の両面で地域パートナーを組み、遠隔連携でも判断を遅らせないことが必要です。関係者は関西圏の講師・出演者、会場、制作会社、交通・搬入業者、東京本部。口頭だけで終わらせず、地域調達を含む原価表、搬入計画、東京本部との判断ルールへ判断を残します。
【アートイベントの専門設計】
アートイベントでは、作品寸法、素材、壁面荷重、照度、電源、鑑賞距離を一件ずつ確認します。搬入順と展示順を混同せず、破損リスクの高い作品を先に保護。キャプションと作者紹介は会場で読みやすい位置へ置き、鑑賞後の対話や制作体験へつなげます。梱包状態を搬入時に撮影し、作品番号・設置位置・返却先を同じ台帳で管理します。壁面へ固定できない作品には自立什器を用意し、電源が必要な作品は配線を鑑賞導線から外します。照明は作品保護と見え方を両立する強さへ調整。撤去時は会場を戻すだけでなく、出展者へ状態確認を返して一件を締めます。
【作品を守り鑑賞を深める】
アート企画では、作品寸法、素材、壁面荷重、照度、電源、鑑賞距離を作品番号ごとに確認します。搬入時の梱包状態を撮影し、設置位置と返却先を同じ台帳で管理。壁面へ固定できない作品には自立什器を用意し、配線は鑑賞導線から外します。照明は作品保護と見え方を両立する強さへ調整し、キャプションは立ち止まって読める位置へ置きます。撤去時には出展者と状態を照合し、破損の有無だけでなく鑑賞者との対話や制作体験の反応まで次回へ返します。
【現場で担うこと】
・ジャンル・拠点別の年間ポートフォリオを組む。その際、鑑賞導線とワークショップ運営を広域から出演者・来場者が集まる大阪の条件へ合わせます。
・予算と収支を月次で見直す。その際、作品寸法と展示レイアウトを広域から出演者・来場者が集まる大阪の条件へ合わせます。
・会場・制作会社との契約条件を整える。その際、搬入・設営・撤去工程を広域から出演者・来場者が集まる大阪の条件へ合わせます。
・リーダー育成と品質基準の標準化を進める。その際、キャプションと作家紹介を広域から出演者・来場者が集まる大阪の条件へ合わせます。
【実務上の確認ポイント】
・搬入・設営・撤去工程の変更は、費用、品質、時間への影響を分け、地域調達を含む原価表、搬入計画、東京本部との判断ルールの正本へ反映します。
・作品損傷を見つけた場合は、応急対応だけで終わらせず、関西圏の講師・出演者、会場、制作会社、交通・搬入業者、東京本部へ変更理由と次の確認時刻を共有します。
・搬入時間の重複が起きたとき、企画マネージャーは作業待ちと判断待ちを切り分け、先に進められる工程を示します。
・作品寸法と展示レイアウトは、広域から出演者・来場者が集まる大阪の会場制約を確認してから、企画マネージャーが承認時刻と担当者を決めます。
・照度・壁面条件の確認は現物と一覧表の両方で照合し、確認した人と時刻を運営記録へ残します。
・キャプションと作家紹介を出演・出展者へ伝える際は、準備物、集合時刻、問い合わせ先を一つの案内にまとめます。
・鑑賞導線とワークショップ運営では、来場者の声、再作業、予算差を分け、今回限りの例外と次回も使う改善を整理します。
・広域から出演者・来場者が集まる大阪で「ジャンル・拠点別の年間ポートフォリオを組む」を実行するため、担当者だけが知る情報を台本へ戻します。
【この拠点・ジャンル・職位の接点】
・広域から出演者・来場者が集まる大阪で作品の背景まで伝える展示・ワークショップ型イベントを行うため、企画マネージャーとして作品寸法と展示レイアウトの判断時刻と責任者を決めます。
・作品損傷が起きた場合は、年間計画、優先順位、投資配分、外部契約、重大リスクへの対応方針を決めるうえで、関西圏の講師・出演者、会場、制作会社、交通・搬入業者、東京本部へ変更理由と代替案を伝えます。
・地域調達を含む原価表、搬入計画、東京本部との判断ルールには、キャプションと作家紹介と鑑賞導線とワークショップ運営を記録し、同じ拠点の次回催事へ引き継ぎます。
・現場の創造性を守りながら、数字と契約の責任も引き受ける経営視点を生かし、作品と鑑賞者の間に余白をつくり、見るだけでなく背景を知る体験へ広げることを運営成果として示します。
【企画マネージャーでしか担わないこと】
マネージャーは、一催事の成功だけでなく、年間ポートフォリオ、拠点別の収支、制作会社との契約、チーム負荷を横断して判断します。開催を増やすか、内容を磨くか、会場を変えるかを数字と顧客体験から選びます。リーダーを育成し、良い運営を別拠点でも再現できる基準へ変えます。
・拠点・ジャンル別の年間計画と投資優先度を決める
・会場・制作会社との契約条件と収支基準を整える
・複数催事の品質指標と重大リスクを月次でレビューする
・リーダーが別拠点でも再現できる運営基準を残す
【大阪で行う理由】
大阪では、広域から集まる出演者・来場者の移動、地域業者の手配、東京本部との遠隔判断を一つの工程へまとめます。会場費だけでなく、交通、搬入、人員、機材の原価を分け、地域調達と本部手配を比較。現地で決めてよい範囲と本部承認が必要な範囲を事前に線引きします。遅い時間の変更は次の作業開始までに記録し、遠隔側が朝に追いかけなくてもよい状態へ。関西圏の協力会社と再現できる運営関係を築きます。
【担当案件の具体像】
大阪の案件では、地域業者による手配と東京本部の承認を分けます。鑑賞導線とワークショップ運営ごとに現地判断の範囲、費用上限、承認期限を決め、返答待ちで準備を止めません。
関西圏から集まる出演・出展者の移動を踏まえ、交通、搬入、人員、機材を別々の原価で比較します。搬入時間の重複が見えた時点で、代替案と連絡順を同時に確定します。
照度・壁面条件の確認は写真、時刻、担当者を添えて共有します。遠隔側が翌朝に経緯を聞き直さなくても、判断理由と次の作業が分かる記録を正本にします。
企画マネージャーとして「ジャンル・拠点別の年間ポートフォリオを組む」を進め、搬入時間の重複を地域パートナーと解消します。催事後は原価差、品質、再手配の有無を締め、別会場でも使える関西運営の基準へ変えます。
【マネージャーとして事業判断する】
マネージャーは、アートの催事を単発で評価せず、年間の開催数、拠点別収支、制作負荷、来場者体験を並べて投資順を決めます。搬入時間の重複が繰り返される場合は、担当者の注意力ではなく、会場契約、外部委託、承認手順まで見直します。広域から出演者・来場者が集まる大阪で蓄積した地域調達を含む原価表、搬入計画、東京本部との判断ルールを別拠点の標準へ変え、リーダーが同じ基準で予算と品質を判断できる状態をつくります。経営へは実績だけでなく、継続、縮小、会場変更という選択肢と影響を提示。催事群全体の収益性と表現品質を両立させることが責任です。
地域調達を含む原価表、搬入計画、東京本部との判断ルールを自分の成果として残し、次の催事を良くしたい方と働きたいと考えています。
【必須】
・イベント、舞台、展示、教育・会員サービス等でのマネジメント経験
・年間計画または複数案件のP/L・予算を管理した経験
・複数メンバーの目標設定・育成・評価、または同等の組織責任を担った経験
【歓迎】
・展覧会、ギャラリー、美術館、アートフェア、ワークショップ、展示施工の経験
・会場、制作会社、講師・出演者、参加者など立場の異なる関係者との調整経験
・数値と現場の両方を見て、次回へ改善をつなげた経験
【大切にする姿勢】
・ジャンル名だけを置き換えず、アートならではの参加動機・安全・運営条件を理解する
・華やかな本番だけでなく、事前案内、リスク確認、撤収、精算まで丁寧にやり切る
・問題を個人の頑張りで隠さず、チームで再現できる仕組みに変える
・大阪の参加者と地域特性を理解し、企画へ反映する
実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 〜 21日
9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間）を基本とするシフト制です。
イベント・リハーサルの開催時間に合わせて勤務時間を調整する場合があります。休日開催時は会社のシフトルールに基づき休日を確保します。
年間休日120日以上／会社カレンダーによる週休2日制
年次有給休暇、季節休暇、慶弔休暇、産前産後・育児休暇
イベント日程により土日祝勤務となる場合は、シフトで休日を調整します。
〒5300057大阪府大阪市北区曽根崎2丁目1-12 国道ビル ラ・オカシオン8F
大阪駅徒歩10分、北新地駅徒歩6分
※基本給・固定残業代の総額
基本給：月給 36万9000円 〜 46万6000円
固定残業代：あり
1ヶ月あたり13万1000円 〜 16万4000円（固定残業時間：1ヶ月あたり45時間）
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する
【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし
全員に一律で支払われるその他手当金額：なし
月給50万円～63万円。基本給37万円相当～47万円相当、固定残業代131,000円～164,000円（45時間分）を含みます。固定残業時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。
試用・研修期間：3ヶ月
試用・研修期間の条件：本採用と同じ
賞与を含まない年収目安：6,000,000円～7,560,000円
【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険
【福利厚生】
・社会保険完備
・交通費支給（月2万円まで）
・昇給年1回
・賞与年2回（業績による）
・自社運営スクールの受講割引
・イベント運営に必要な深夜移動・宿泊等は社内規定に基づき精算
大阪を拠点に、担当・リーダー・マネージャーが共通の予算表、進行台本、リスク一覧で連携します。企画の自由度と、収支・品質・安全への説明責任を両立するチームです。
喫煙所：なし（敷地内全て禁煙）
就業時間禁煙、敷地内禁煙となります。
応募
▼書類選考
▼オンラインまたは対面面接・適性検査
▼必要に応じて、過去に担当したイベントや改善事例について確認
▼最終面接
▼内定・入社
※選考では仕事内容、給与内訳、勤務時間、イベント日の働き方を相互に確認します。
