雇用形態:正社員
職種:不動産法人営業、その他不動産専門職、不動産用地仕入
東京都心の収益不動産を扱う営業職!
プレイングマネージャー・課長候補!
◎都心のオフィス区分・一棟ビルの仕入れ
◎仲介会社・所有者から物件情報を収集
◎物件査定から仕入れ判断・販売まで担当
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経験者だからこそ、
活かせる力があります!
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これまで築いたネットワークを活かし、
収益不動産の売却情報を収集。
売主・仲介会社との条件交渉では、
培った折衝経験が強みになります。
⏩成果は給与へしっかり還元
・想定年収700万円~1,200万円
・成果はインセンティブで還元
⏩働きやすい環境
・年間休日130日以上
・完全週休2日制(土日祝)
・営業交通費全額支給
・通勤交通費(月7万5,000円まで)
・各線「池袋駅」から徒歩6分
・産休・育休制度あり
成果を追うだけではなく、
長く働ける環境も整えています。
■仕事内容
東京都心のオフィス区分・一棟ビルなど、
収益不動産の仕入れ・売買営業を担当します
【仕入れ業務】
・仲介会社、物件所有者から売却情報収集
・物件価格、収益性、立地、賃貸状況の確認
・仕入れ可否の判断
・売主、仲介会社との価格・条件交渉
【販売・仲介業務】
・法人、投資家、不動産会社への物件提案
・購入条件の調整
・契約、決済までの進行管理
【チーム運営】
・メンバー2名への同行、業務フォロー
・営業プロセスの改善
・案件進捗、KPI管理
※プレイングマネージャーとして、
自ら案件を担当しながら
チーム運営にも携わっていただきます。
▼必須
・事業用不動産の売買経験
・収益不動産の仕入れ経験
・買取再販の経験
・物件取得や開発経験
▼活かせる経験
・オフィス区分の取引経験
・一棟ビルの取引経験
・業者間取引の経験
・収益物件の販売経験
・不動産業界での人脈
・金融機関などとの取引経験
・後輩指導や育成経験
▼活かせるスキル
・物件情報を獲得する力
・収益性を判断する力
・価格や条件の交渉力
・契約まで進める推進力
・営業KPIの管理経験
・業務改善の経験
・チームマネジメント経験
・宅地建物取引士資格
≪こんな方にピッタリ◎≫
◎仕入れ営業に挑戦したい方
◎人脈を活かして働きたい方
◎裁量を持って案件を動かしたい方
◎売買全体に携わりたい方
◎チーム運営にも関わりたい方
↓↓このワードでお探しの方へ
・収益不動産仕入れ
・不動産売買営業
・買取再販/用地仕入れ
・プレイングマネージャー(PM)
・営業課長候補
・資産運用コンサルタント
年齢の条件と理由:あり(例外事由3号のイ・50歳未満(長期勤続によるキャリア形成のため))
実働時間:1日あたり8時間
平均勤務日数:1ヶ月あたり20日
9:00~18:00
・実働8時間
・休憩1時間
【休日・休暇】
年間休日130日以上
・完全週休2日制(土曜日、日曜日)
・祝日
・GW休暇
・夏季休暇
・年末年始休暇
・有給休暇
・アニバーサリー休暇
・慶弔休暇
・産前産後休暇
・育児休暇
〒1710021東京都豊島区西池袋2-29-19 池袋KTビルB1F
各線「池袋駅」より徒歩6分
・転勤なし
・屋内全面禁煙
※基本給・固定残業代の総額
基本給:年俸 1000万円 〜
固定残業代:あり
1年あたり4万8700円(固定残業時間:1年あたり30時間)
固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する
【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額:なし
全員に一律で支払われるその他手当金額:なし
試用・研修期間:3か月
試用・研修期間の条件:本採用と同じ
想定年収
年収1,000万円~
経験、能力、前職給与、これまでの実績を考慮して決定します。
年収には固定給与、役職手当、業績に応じたインセンティブを含みます。
※固定給与、固定残業代、インセンティブの支給条件は選考時に説明します。
※固定残業時間を超えた場合は、追加で残業代を支給します。
※想定年収の上限は、個人業績やインセンティブを含む金額です。
※試用期間3か月。期間中の給与、待遇に変更はありません。
昇給:年1回
決算賞与:会社業績により支給
【社会保険】
健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険
【福利厚生】
【待遇・福利厚生】
・各種社会保険完備
・通勤交通費支給
・営業交通費全額支給
・資格取得支援制度
・退職金制度
・リロクラブ福利厚生倶楽部
・慶弔見舞金
・永年勤続祝い
・フリードリンク制度
・社員研修旅行
・借上げ社宅制度
※通勤交通費は月額7万5,000円までです。
※一部制度には利用条件があります。
喫煙所:なし(敷地内全て禁煙)
選考について
・書類選考
・面接2~3回
・内定
選考では、主に次の内容を伺います。
・扱ってきた物件の種類、エリア、価格帯
・月間、年間で獲得していた物件情報数
・物件情報を得ていたルート
・社内検討、買付、成約に至った件数
・仕入れ価格を判断した方法
・販売先と出口価格の考え方
・売主、仲介会社との条件交渉事例
・仕入れ後の販売経験
・後輩やメンバーを育成した経験
・成果が出ないメンバーをどのように改善したか
会社名や役職だけではなく、本人がどの工程を担当し、どのような成果を上げてきたかを重視します。