当社は、マンション用地の企画・売却を中核に、区分マンションのリフォーム再販、
土地の売買（用途を見極めた再販）など、不動産の“目利き”を強みに事業を展開しています。
このポジションは、その中核を担う事業推進課の幹部候補です。
あなたの“軸”は、不動産売買査定——対象の不動産を「最も高く再販できる出口」から見極め、事業収支に落とし込み、買うか否かを判断する。
会社の利益の起点を、あなたの目利きがつくります。
～5つの中核業務～
1. 基礎調査
査定の前提として、基礎調査は欠かせません。
見極めた出口（用途）に沿って、登記・法令・インフラ・権利関係等を、原則として社内で調べ上げ、必要に応じて現地調査も行います。
2. 相場・事例調査（情報収集）
レインズ・ATBB・東京カンティ・SUUMO等の不動産サイトで、売買の過去の成約事例・現在の売り出し事例と価格相場を調べます。
賃貸についても、成約事例・募集中の事例と賃料相場を確認します。
あわせて不動産会社へ電話して相場観をヒアリングするなど、あらゆるルートから情報を集めます。
3. 査定（“最も高く売れる出口”の見極め）
見極めた出口ごとに、建築基準法・都市計画法・条例・要綱を読み解いて建てられる規模（ボリューム）や価値を検討し、
集めた相場・事例と突き合わせて価値を定量化します（出口の考え方は次の表のとおり）。
4. 事業収支の作成
購入コスト・リフォーム費・解体費・金利・諸経費・消費税等を含めた収支を組み立て、想定利益とリスクを数字で可視化します。
5. 購入可否の判断（GO／NO-GO の補助）
各種調査と事業収支を総合し、買うべきか否かの判断材料を根拠とともに整理して、社長の意思決定を支えます。
～査定の要 ── 「最も高く売れる出口」を見極める～
同じ不動産でも、出口（用途・再販の形）によって売れる金額は大きく変わります。
正解は一つとは限らず、有力な複数のシナリオが甲乙つけがたいことも少なくありません。
あなたは、その有力な出口を並行して検証し、最も高く再販できる道筋を見極めます。
≪不動産の種別≫主な再販シナリオ（出口）の例 ―― どれが最も高く売れるかを検証します。
マンション用地・・・賃貸／分譲（いずれも「何㎡で区画するか」＝区画割の見極めが重要）
商業用地・・・ホテル／商業ビル／事務所ビル／賃貸マンション／複合施設
住宅用地・・・建売／土地売り／木造アパート／RC造収益マンション（RC造アパート）
区分マンション・・・リフォーム再販／クリーニング再販／リフォーム・クリーニングのうえ賃貸を付け、収益物件として販売
収益物件・・・改修工事・賃上げ交渉で建物の魅力と収益力を高めて再販／立ち退きのうえ古家付き住宅用地・マンション用地として再販
※ 上表は代表例です。小さな土地から大型の用地・一棟物件まで、種別を問わず数多くの査定を担います。
■ あわせて担う業務（担当物件の資料管理）
担当物件で取得した資料は、会社のルールに沿って共用フォルダを作成・命名し、振り分けて格納します（法務担当・査定担当に共通する業務です）。
■ ゆくゆくは、事業推進課の中核へ
この仕事の主役は、あくまで査定の“目利き”です。
まずはそこで確かな戦力になっていただきます。
そのうえで経験を積むにつれ、契約・業者手配・売却まで担当を広げ、案件を引継ぎから利益確定まで動かす中核を目指します。
ただし、それは査定の“目利き”という軸があってこそ。まずは強みを、とことん伸ばしてください。
※ 案件の仕入れは社長・営業課が、企画・設計は社長・設計課が担います。
権利調整（立ち退き・地上げ）は日常業務ではなく、古いマンションの取得に伴い年に1物件あるかどうかの頻度で想定される業務です。
■ この仕事の難しさ ── 正直にお伝えします
当社の価値の核心は、社長・設計課が建築・都市計画の法規を読み解き、他社が気づかない“建てられる価値”を引き出すことにあります。
査定を担うには、あなた自身も関係法令・条例・要綱を読み解き、
複数の出口を検証して最も高く売れる道筋を見極め、ボリュームと価値を数字で捉える力が欠かせません。
加えて、相場観と収支感覚をもって、根拠のある購入可否を示すことが求められます。
裏を返せば、不動産の仕入れ・査定・事業収支を扱ってきた方には、力を存分に発揮できる場です。
＼こんな経験が活きます／
• 不動産デベロッパー・買取再販での用地・物件の仕入れ、査定・事業収支の作成経験
• 組織設計・設計事務所・ゼネコンでの設計・ボリュームチェックの経験（査定に直結します）
• 行政協議・建築確認・開発許可など、関係法令・条例・要綱の実務に携わった経験
• 相場調査・市場分析、収益物件や事業用地の評価に携わった経験
一つでも当てはまれば、その強みを軸に、足りない領域を伸ばしていける環境です。
＼求める人材／
• 宅地建物取引士の資格をお持ちの方（必須）
• 法規と相場を読み解き、最も高く売れる出口を数字で見極める力を、実務を通じて習得する意欲のある方
• 事業収支を組み立て、想定利益とリスクを定量化できる方
• 相場観をもち、根拠をもって購入可否を語れる方
• 数字・法令の細部まで正確に詰められる方（判断の誤りが損失に直結するため）
• 仕事には厳格でも、人には誠実に向き合える方
＼歓迎する経験・資格（あれば尚可）／
• 一級建築士・二級建築士等の有資格者
• 建売住宅・収益物件の開発・売却など、不動産を仕入れて価値を付けて売る事業のご経験（優遇）
• 区分マンションのリフォーム再販、土地の解体後の宅地売却に携わった経験
• 事業企画／コンサル／金融など、数値を扱う業務経験
• 将来の独立・起業を見据えている方
実働時間：1日あたり8時間
平均勤務日数：1ヶ月あたり18日 〜 20日
9：00～18：00
（休憩時間60分）
平均残業時間：月45時間以内
【年間休日125日以上】
・完全週休2日制（土日）
・祝日
・年次有給休暇
・GW休暇
・夏季休暇
・年末年始休暇
・慶弔休暇
・産前産後休暇
・育児休暇
「渋谷駅」より徒歩10分／「明治神宮前駅」より徒歩13分／「原宿駅」より徒歩10分
基本給：年俸 500万円 〜 1500万円
固定残業代：あり
【一律手当】
全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり
全員に一律で支払われるその他手当金額：あり
【即戦力（課長）・年収約1,000万円】例）宅地建物取引士保有者・住宅手当あり
基本給400,000円+固定残業手当（45ｈ）173,070円+役職手当（課長）50,000円+資格手当30,000円+住宅手当50,000円
＝703,070円、加えて賞与年2回（各基本給2ヶ月＝800,000円）
【育成枠（役職なし）・年収約515万円】例）宅地建物取引士保有者・住宅手当あり
基本給200,000円+固定残業手当（45ｈ）82,935円+資格手当30,000円+住宅手当50,000円
＝月給362,935円、加えて賞与年2回（各基本給2ヶ月＝400,000円）
【育成枠（主任）・年収約615万円】例）宅地建物取引士保有者・住宅手当あり
基本給225,000円＋固定残業手当（45ｈ）102,780円+役職手当（主任）30,000円+資格手当30,000円+住宅手当50,000円
＝月給437,780円、加えて賞与年2回（各基本給2ヶ月＝450,000）
※福利厚生手当（勤続6か月経過後・月1,500円～10,000円）は上記に含みません。
金額は保有資格数、住宅手当の有無、役職、勤続等により変動します。
※固定残業代は、時間外労働の有無に関わらず45時間分を支給
上記を超える時間外労働は追加で支給
※経験・能力を考慮の上、決定します。
・昇給 年1回
・賞与 年2回（7月・1月）※業績による
・報奨金制度あり
・交通費支給（月上限2万円）
・役職手当
・資格手当（宅地建物取引士）
・住宅手当
・福利厚生手当
・慶弔手当
【福利厚生】
・食事補助制度あり
・福利厚生施設利用権利（リゾートトラスト）
・社内イベント（社員旅行、忘年会など）
・健康診断
・予防接種
・服装 オフィスカジュアル
・ドリンク、お菓子の支給
・退職金制度：企業型確定拠出年金（会社拠出）を導入予定
令和8年7月1日に設立19年目を迎えた当社は、不動産の“目利き”を強みに、着実に業績を伸ばしてきました。
事業推進課は、その利益を実務で支える中核部署であり、社長直下で動く部隊です。
組織強化のため、即戦力となる仲間を増員募集します。
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