日本のTOP1%学生の「知的好奇心」をハックする、ToCグロースマーケター
当ポジションは、単なるマーケターではなく、クライアントの人材採用獲得競争を支援する「心理学 × データサイエンティスト」として位置づける役割です。日本で最も知的なオーディエンス（学生）の心を動かす論理と感性の両方を極めることで、エンタープライズ企業の未来を構築できる仕事です。
プラットフォームを運営しているからこそ獲得できる質の濃いユーザーデータをもとに、採用の専門知識と最上位校/TOP企業への深い知見を組み合わせ、顧客の持続的かつ顧客との密接な協働作業を強みとし、エンタープライズ企業の採用成功の実現を支援します。
単にイベントに人を集めるのではありません。私たちのミッションは、日本の未来を担う若者たちの「キャリア観」そのものをアップデートし、彼らが自らの可能性に挑戦する「最初の一歩」をデザインすることです。
旧帝大・早慶を中心とした上位校学生の行動データ・心理（インサイト）を徹底的に分析し、時には現地の大学に赴き生態系を理解しながら、彼、彼女らが「本気で就職活動に向き合う瞬間」「将来のキャリアに向き合う瞬間」を創出します。そして、日本の「最優秀層」に対する行動変容の仕掛けを実現し、弊社が運営する就職活動支援プラットフォーム『ミキワメ就活』や超優秀学生の就活コミュニティ『NEXVEL（ネクスベル）』の認知、利用を促進及びサービス強化を図りたいと考えています。
『ミキワメ就活』『NEXVEL』の両サービスともに前年を超える学生会員増加、利用いただく企業数も年々増加をしており、今後さらなる事業・組織拡大のため、この度人員の募集を実施します。
- 規模/ポジション: 累計5,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
- 価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
- 独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察
離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』
- 規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
- 価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
- 独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案
パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』
- 規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
- 価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
- 独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS
現在は、これら3プロダクトを組み合わせることで、採用→活躍→定着という人事の全ライフサイクルを一気通貫で支援できることが、ミキワメAIの圧倒的な競争優位性です。
『ミキワメ就活』は旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人単位を誇る上位校学生向け就活プラットフォームです。学生は登録後に、ミキワメ就活主催の就活イベントに参加したり、大手企業からのスカウトを受け取ることができます。ミキワメ就活を利用いただく企業は総合商社/外資コンサルをはじめとする就活人気ランキング上位100社の内の90％以上の企業に利用いただいており、学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能です。
▼顧客事例:三菱商事/三井物産/三井不動産/P&G/JR東海/ANA/トヨタなど
『NEXVEL』は国内最大級の選抜コミュニティです。就活生の中でも選考を突破した方だけが入会が可能な就活コミュニティであり、入会学生は多くの外資/日系企業の個社別イベントに参加したり、メンターからのメンタリングサービスを受けることが可能です。毎年外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を数多く輩出しており、国内では最古参の就活選抜コミュニティという位置づけです。
▼顧客事例:BCG/A.T.カーニー/アクセンチュア/J.P.モルガンなど
1.市場：1兆円規模、変革期の新卒採用市場でルールを変える
日本の新卒採用市場は1兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される採用が多く、科学的アプローチは普及していません。私たちは、「採用」「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。2030年には労働人口が800万人以上不足すると予測される中、私たちが提供する価値の重要性は、ますます高まっています。
2.顧客：日本を動かすトップ企業群が、あなたの顧客
総合商社、外資戦略、官公庁、大手メーカーなど、日本を代表するエンタープライズ企業。就活人気企業100社の約9割がクライアント。日本を代表する企業の経営層と向き合い、組織変革を牽引します。
3.アセット：圧倒的な学生接点と、経営層に切り込む機能
「ミキワメ就活(上位校向けプラットフォーム)」「NEXVEL(選抜コミュニティ)」という強力な学生接点と、経営層に切り込む「リサーチ&コンサルティング」機能。これらは、競合にはない圧倒的な武器です。
4.文化：「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化
昨日社員が提案した改善案が、次の役員会で承認され実装される。そんな意思決定速度が私たちの日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。
『ミキワメ就活』『NEXVEL』の学生向けグロース戦略の立案・実行を担当します。イベント、SNS、コミュニティ、広告、大学での活動など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略を実行。SQLでデータ分析を行い、学生の行動ファネルのボトルネックを特定し、1週間スプリントで改善施策を実行します。LP、コンテンツ、動画の企画・制作ディレクション、高速なA/Bテストを通じて、学生がファンになる体験を設計し、紹介・口コミ・再参加のGrowth Loopを構築してLTVを最大化します。
具体的には
イベント、SNS(X, LinkedIn等)、コミュニティ、広告(リスティング, Meta)、大学でのビラ配りや学生団体、部活、サークルとの協働など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略の実行と最適化を行います。
SQLを用いて自らデータベースにクエリを投げ、学生の行動ファネルにおけるボトルネックを特定し、改善施策を1週間スプリントで実行します。
LP、記事コンテンツ、動画(YouTube/TikTok)の企画・制作ディレクション、データ分析に基づく高速なA/Bテストと改善を実施します。
「一度参加したら、ファンになる」体験を設計します。紹介・口コミ・再参加のループ(Growth Loop)を構築し、LTVを最大化します。
三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所（NRI）/サントリー/P&G/TOYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントなど
日本で最も優秀な学生層の「本音」に触れ、彼らの意思決定に直接関与できます。次世代のリーダーたちと共に、社会を動かす仕掛けを創る面白さを体験していただけます。
左脳でSQLを書き、右脳で心を揺さぶるコピーを一行考える。そんな「知の総合格闘技」を楽しめる環境です。感性と論理を併せ持つ"フルスタックマーケター"へと成長できます。データ分析力とクリエイティブ力の両方を磨くことができる、稀有な機会です。
施策の実行から結果（データ）のフィードバックまでが最短1日です。高速でPDCAを回し、最速でプロダクトオーナーやCMO候補を目指せる環境が整っています。スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。
効果が見込める施策には、相応の予算が投下されるため、大胆且つチャレンジングな仮説検証を歓迎します。失敗を恐れず、データに基づいた挑戦的な施策を実行できる環境です。
データ分析と高速な仮説検証を繰り返すことで、「紹介・口コミループ」や「LTV向上」につながる「グロースの型(勝ち筋)」を発見し、実装していただきます。誰よりも上位校学生のインサイトを深く理解し、彼らの行動変容を促す刺さるコンテンツを設計する社内第一人者として、主要KPI(CAC、CVR等)を二桁改善する「勝ち筋」を創出してください。そして、その成功要因を言語化・型化し、チーム全体の資産として横展開することで、組織全体のグロース力を底上げすることを期待しています。
ToCマーケティングのグロースハッカーとして、主要KPIの二桁改善を実現。「紹介ループ」などの成功の「型」を確立し、チームを牽引する。
プロダクトオーナー（PO）として、学生向けサービスの体験設計・開発ロードマップ全体をリード。または、CMO（最高マーケティング責任者）候補として、ToB/ToC両方のマーケティング部門全体をリードすることも可能。
成果を出し続けることで、新卒採用支援事業の責任者、またはプロダクト企画部の責任者として、事業の中核を担う。或いは、自らプロダクトの事業責任者としてスピンアウトやサービス独立する道も開かれている。
こんなメンバーと一緒に、切磋琢磨しながら業務に励んでいただくことになります！
2017年、株式会社リクルート住まいカンパニーに新卒入社し、注文住宅の提案営業に従事。2018年にプルデンシャル生命保険へ転職し、個人向け保険営業を経験。2019年、リーディングマークに入社。採用支援事業にて営業プレイヤーとしてキャリアをスタートし、1年目でリーダー、2年目にマネージャーへ昇格。3年目には営業全体の戦略設計を担う。4年目には部門長・副事業部長として営業部門を統括。同年、希望してCS部門へ異動。学生集客やイベント運営の責任者を務めながら、PL・売上管理、部門採用も兼務。5年目には事業部長に就任し、経営計画の策定や人事権を持つ組織づくりにも携わる。2025年4月より執行役員に就任。事業開発部の責任者を経験した後、現在は経営の一翼を担いながらも、採用支援領域の責任者を務める。
詳しくは以下をご覧ください。
メンバーで入社し執行役員へ。前例のなかった育休取得も。「働く人を前向きにしたい」想いで歩んだ6年の軌跡。
2018年に大学を卒業後、大手総合商社グループのロジスティクス部門に就職。その後、ベンチャー企業を経て2021年にリーディングマークに入社。
採用支援事業部に所属し、学生と企業を繋げる就活生向けプロダクトに携わる。プロダクトの認知度向上を担う「集客チーム」と、実際の利用にまで繋げる「送客チーム」の2つのマネージャーを兼務。2025年4月より、ミキワメ事業本部 カスタマーサクセス部 副部長に就任。
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『組織として勝ちたい。』入社4年目で変化した考え。2チームを束ねるマネージャーが抱く、メンバーに対する想いとは。
2021年、EC業界大手企業に新卒入社。キャンペーン企画立案から実行まで、売上に直結するマーケティング業務全般を担当。2023年、リーディングマークに転職。採用支援事業部にて、就活選抜コミュニティ『NEXVEL』の集客戦略と企画設計を主導し、学生参加率・満足度の向上を実現。翌年からプロダクト全体の企画・戦略業務にも携わり、プロダクト売上を昨対比1.5倍へと成長させ、その後、コミュニティ基盤の改善や他企業との共創企画の推進も行う。2025年4月より、採用支援カンパニー カスタマーサクセス部 マネージャーに就任。
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「人生は一度きり。社会・ヒトの役に立って生きていきたい！」”全部全力”がモットーの社員が語る、新卒3年目で転職した理由と、成長へのこだわり
- 弊社のミッションへの共感、バリューへのマッチ
- ベンチャー企業の環境に対応可能な柔軟性や能動性
上記全てに加えて、以下いずれかのご経験
- 無形・有形問わず、法人営業経験
- 数値目標(KPI)を持ち、達成に向けてPDCAを回した経験
- ECサイト運用や広告運用などの経験
- 無形商材の法人営業経験
- 人事/HR領域での業務経験
リーディングマークのバリューに共感し、共に成長できる仲間を求めています。
■ 事業家目線で、「全部自分ごと」としてコミットできる方
単なる業務遂行ではなく、事業全体を自分ごととして捉え、責任を持って行動できる方。自分の仕事が会社の未来を創ると信じて行動できる方。
日々の業務に埋もれず、「あるべき姿」から逆算して考えられる方。既存の延長線上ではない、盤面そのものを変える戦略を描き、実行できる方。GameChangerとして市場を変革できる方。
「爆速でトライ」を体現し、失敗を恐れず挑戦できる方。経営陣との対話においても、率直に意見を述べ、時には経営判断を動かせる方。意思決定のスピードが、成長を加速させます。
お客さまの、社会の、仲間の期待を超える成果を創出し、「次もあなたに任せたい」と言われる存在を目指せる方。同時に、1人で抱えず、チームで成果を最大化し、「みんなで勝つ」ことを重視できる方。
不正の上に成果は実らない。正しさへこだわり、顧客・社会・仲間と誠実に向き合える方。短期的な成果ではなく、持続的な価値創造を目指せる方。
ご応募いただいた方のご状況や選考中の評価などに合わせて変動する可能性があります。
▶1.書類選考＋「ミキワメAI 適性検査」
▶2.一次面接
▶3.最終面接
▶4.内定
※各面接では、双方向の対話を大切にしています。あなたの想いや疑問も、ぜひお聞かせください。私たちは、あなたのことを知りたい。そして、あなたにも、私たちのことを深く知ってほしいと思っています。
