コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供
経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。
・市場背景と課題
└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。
・提供価値
└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。
経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング
「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。
・経営管理プラットフォーム
└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。
・カスタマーサクセスによる伴走支援
└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。
「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」
「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。
・情報のインフラ構築
└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。
・経営管理のアップデート
└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。
コンサルティング事業の立ち上げ以降、既存クライアントへの伴走支援および新規案件が着実に増加しています。事業の拡大に伴い、デリバリーを強化するための中核メンバーを募集します。
経営コンサルティングのデリバリー
・中期経営計画策定/営経営戦略立案の支援
・クライアントの予算編成・予実管理プロセスの設計・運用支援
・管理会計の設計と導入支援
・経営レポーティング体制の構築・改善支援
・財務KPIと事業KPIの設計
・FP&A機能（財務計画・分析）の導入・定着支援
・既存事業の成長戦略・ポートフォリオ経営の支援
・新規事業立ち上げの支援
支援スタイル
・同時に複数社のクライアントを担当
・年間契約型の伴走支援スタイル
・オンライン・オフライン両方でのクライアント対応
・無料経営相談会を起点とした新規案件の提案
社内連携
・カスタマーサクセス・セールスとの密接な連携
・プロダクト導入とセットでの提案機会への参加
・クライアントの各ファンクション（財務・経理・総務・事業部門等）との調整・合意形成
・SaaS×コンサルのハイブリッドモデルの立ち上げフェーズに関われる
・大企業から成長企業まで、多様な経営課題に向き合える
・事業責任者の直下で、コンサルティングの型づくりから携われる
・経営企画の全領域（管理・サポート・戦略・実行支援）を横断的に経験できる
