■募集背景
全国規模のプロモーション案件の増加に伴い、扱うアイテムの種類・数量が急拡大しています。
現在、工場選定や価格交渉の属人化を防ぐために、組織的なガバナンス強化とコスト最適化を強力に推進するため、立ち上げメンバーを募集いたします。
属人的になりがちな現場の価格交渉や工場選定を「仕組み」へと昇華させ、
生産管理担当と並走しながら、ものづくりのプラットフォームを支える中核メンバーを求めています。
■業務内容
プロモーション用グッズ・雑貨における、調達・購買・コスト最適化および社内仕組みづくりの推進。
生産管理職がスムーズかつ最適なコストでものづくりを進められるよう、見積もりの明細査定、相見積もりの取得、適正なサプライヤー選定のスキーム構築を担当します。
【主な業務】
・見積査定・コスト最適化（原価低減）
見積を査定・比較し、素材や仕様に応じた適正価格の割り出し、価格交渉、および代替提案の実施。
・適正な工場選定（属人化の解消）
属人的になりがちな工場選定に対し、中立的な相見積もり（あいみつ）の取得・評価を通じて、最適な調達先を論理的に生産管理側へ提案。
・仕組みづくりと横展開
個人の知見やコスト削減の成功事例をルールやプロセスへ落とし込み、組織全体で活用できる仕組みを構築。
・他部署（生産管理・営業）との協働
現場（生産管理・営業）の実務や課題を理解し、お互いの強みを活かした強固な連携体制を構築。
【このポジションの魅力】
・組織を創り上げる面白さ
立ち上げフェーズにあるチームで、自分で「これなら現場が動きやすい」「この方がコストメリットが出る」という仕組みを一から設計し、
試行錯誤しながら形にしていく立ち上げの面白さがあります。
・培ってきた「目利き力」と「購買知識」を最大限に発揮できる環境
単一商材を扱うメーカーとは異なり、縫製・成型など多種多様なアイテムを扱うため、
これまでに培われた幅広い商品知識や「この製品なら、この原材料で、いくらでつくれるか」という目利き力を存分に活かせる環境です。
ご自身の知識をもとに、即戦力として大きなコスト最適化を実現する手応えを感じていただけます。
・相互の強みを活かした、対等なパートナーシップの構築
単にコストを下げるだけの交渉ではなく、協力工場を大切なパートナーとして扱い、社内の生産管理や営業に対しても、
上からルールを押し付けるのではなく、実務のニーズを汲み取った最適な調達提案を行います。
社内外の多様な関係者と対等なパートナーシップを築き、論理的かつ円滑にものづくりを支えるやりがいがあります。
