【必須資格・経験】
【必須条件】
・無形商材の法人営業経験（目安2年以上）
例：人事／組織領域でのソリューション提案
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法人営業／タレントマネジメントプロダクト【人事労務向けSaaS／人的資本経営を提案】
【仕事内容】
顧客の人事・組織課題を起点に、タレントマネジメントや採用管理プロダクトを提案するコンサルティングセールスです。
単なるツール導入ではなく、顧客の人的資本経営における意思決定を前に進める重要な役割を担います。
■具体的な仕事内容
統合型人事システム「ジンジャー」と採用管理システム「Talentio」を組み合わせ、顧客の人的資本経営を支援します。
＜扱う商材＞
タレントマネジメント／採用管理プロダクト（Talentio・ジンジャー人事評価／人事データ分析 等）
＜提案先＞
企業の経営層や人事企画部長など、組織の意思決定者が中心です。
＜仕事の流れ＞
▼課題の特定
経営層へのヒアリングを通じて、人事制度や評価、採用における課題といった組織のボトルネックを特定します。
「ツールが欲しい」という要望の裏にある本質的な課題を構造化し、解くべき論点を再定義します。
▼ソリューション提案
特定した課題に対し、プロダクトを「手段」として解決の全体像を設計。単なる機能説明ではなく、
経営戦略に紐づく投資対効果（ROI）を示し、意思決定を後押しします。
▼合意形成・受注
経営層や人事部長を巻き込みながら合意形成を進め、稟議設計までサポート。
受注後はカスタマーサクセスや人事コンサルタント職と連携し、顧客の成功まで伴走します。
▼ナレッジの還元
現場で得た人事課題や提案の知見を、営業手法の型化やプロダクト改善提案として社内にフィードバックします。
■この仕事で得られるもの
商材はあくまで、顧客課題を解決するための手段です。
そのため、機能提案に終始するのではなく、顧客の経営や人事戦略に深く踏み込むことができます。
Talentioの子会社化により、採用から労務、評価、分析まで、他社では不可能な領域横断の提案が可能に。
人的資本経営の最前線で、経営層と対等に渡り合いながら、企業の未来を動かす手応えを得られるポジションです。
【将来的に従事する可能性のある仕事内容】
同社業務全般
【所属部署情報】
詳細は面接にてお伝えします。
【雇用形態】
正社員
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【年収・給与】
年収：774～1196 万円 月給制 基本給：415000円残業代：固定残業代制 固定残業時間：45時間 固定残業代：147000円 超過分は全額支給 通勤手当：あり 実費支給 (上限あり50000円) 賞与：なし 昇給：あり 年2回（5月、11月）
【待遇・福利厚生】
・財形貯蓄制度
・資格取得支援制度
・ジンジャー福利厚生（飲食店、映画館などの優待割引）
・社員総会（年1回）
【勤務地】
東京本社：東京都新宿区西新宿 6-11-3 WeWork Dタワー西新宿
アクセス：東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」徒歩4分
＜将来的に勤務する可能性のある場所＞
勤務地変更なし
＜受動喫煙防止策＞
屋内に喫煙可能室設置
【勤務時間】
フレックスタイム制 1日の標準労働時間：8時間 コアタイム：あり 10:00～16:00 月平均残業時間：20時間～30時間
【休日休暇】
【年間休日】123日
【休日内訳】 完全週休2日制 土曜日,日曜日,祝日,年末年始休暇,産前・産後休暇,育児休暇,介護休暇,夏季休暇,特別休暇
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【選考プロセス】
面接2～3回（適性検査『ミキワメ』実施あり）
書類選考→面接2回～3回→内定→オファー面談
※選考フローは、変更となる可能性がございます
【事業内容・会社の特長】
CMなどで話題の『jinjerシリーズ』を運営しています。
【企業説明資料 https://speakerdeck.com/jinjer_official/jinjer-recruiting-pitch 】
人事労務管理・経費精算・電子契約・WEB会議などを同社のプロダクトで全てまかなえるのが特徴です。
バックオフィスに関わるすべてのデータをjinjerに集約し、「1つのデータベース」で管理することで、各システムでの情報の登録や変更の手間を削減します。
【主なプロダクト】
jinjer人事労務 ／ jinjer勤怠 ／ jinjer給与 ／ jinjer経費 ／jinjerサイン
【募集背景】
統合型人事システム「ジンジャー」を提供する同社は、PEファンドの資本参加を受け、事業拡大を加速させる「第二創業期」を迎えています。約18,000社の顧客基盤を強みに、主戦場を従来の労務管理から人的資本経営を支えるタレントマネジメント領域へシフト。さらに2026年には採用管理システム「Talentio」を子会社化し、採用から育成・評価まで、人材ライフサイクル全体を網羅するポジションを確立しました。
この変革期において、顧客の経営課題に深く踏み込むコンサルティングセールス体制の強化は不可欠です。本質的な課題解決をリードし、事業の成長を牽引する新たな仲間を募集します。
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