会社の執行層として、手腕を発揮してもらいます。
・人事・労務:組織を動かす人材の採用、評価制度の構築、
人材開発(研修)を通じて、従業員の能力を最大化します。
・財務・経理:予算管理や資金調達、投資判断などを行い、
会社の持続的な成長を「お金」の面からコントロールします。
・広報・IR:企業価値の向上やブランドイメージの構築。
・生産管理:モノづくりの計画から出荷までをコントロールし、
利益と納期の両立を図ります。
・品質保証:マニュアルの策定、出荷前の製品検査、
製造プロセスの監査、市場クレームの原因究明と再発防止策の立案
・その他、会社が指示するあらゆる仕事。庶務雑務も。
【変更範囲:会社の定める業務】