クライアントのマーケティング課題を解決する。それが私たちトライバルメディアハウスです。
「開拓する。マーケティングの地平と、人と社会が心待ちにしていた喜びを。」というパーパスのもと、マーケティング戦略立案からプロモーション・キャンペーン・PR・リアルイベント・SNSなど、手法を問わずクライアントの課題解決をトータルでご支援しています。
私たちは、単にクライアントの要望に応えるだけのマーケティング会社ではありません。
「なぜ売れたのか？なぜ売れないのか？」というブラックボックスになりがちな売上のメカニズムにアプローチし、再現性のある勝ち筋を設計・実行するプロフェッショナル集団です。
今回募集するのは、代表・池田直下の戦略コンサルティング部門。既存の広告代理店やコンサルティングファームが提示する定石が通用しなくなった現代において、当社独自のメソッドを武器に、ナショナルクライアントの事業成長をリードする新設部門のコア（創業）メンバーを求めています。
大手・中堅クライアント（直取引中心）のパートナーとして、最上流の戦略策定から実行までをPMOとして統括します。単に施策を回すのではなく、「構造をどう変えれば売上が上がるか」という本質的な問いに対し、独自のメソッドを用いて解を導き出します。
領域は、売上に関連するすべて。代表・池田の著書『売上の地図（日経BP）』をベースに、クライアントの売上構造を分解・可視化し、本質的な戦略を策定します。
戦略を描いて終わりではありません。投資対効果のシミュレーション、PoCの設計、パートナー選定、進行管理、効果検証までプロジェクトを主導し、長期的な事業成長にコミットします。
プロジェクトで得た知見を「業界のナレッジ（形式知）」へと昇華させます。書籍化や新たなメソッド開発にも直接関与いただきます。
- 日本たばこ産業株式会社（JT）
【テーマ】競合がひしめく市場でのシェア拡大戦略
【内容】圧倒的なシェアを持つ競合が存在する中で、当社独自のフレームワーク『売上の地図』を用いて市場構造を俯瞰・分解し、勝ち筋となる戦略を策定。
https://www.tribalmedia.co.jp/works/jti-2/
- パーソルキャリア株式会社
【テーマ】マインドシェアNo.1を取るためのブランディング
【内容】顧客のニーズが顕在化した瞬間に「一番最初に思い出してもらえるブランド」になるための戦略支援。購買行動に直結する「想起」をゴールに据えたコンサルティング。
https://www.tribalmedia.co.jp/works/persol-career/
- 株式会社Speee
【内容】トライバルメディアハウスが伴走し、ビジネスの成長やマーケティング課題をどのように解決へと導いたか、プロセスの全容を公開しています。
https://www.tribalmedia.co.jp/works/speee/
- 大手電機メーカー
【テーマ】美容家電のシェア奪還に向けた「第一想起」獲得戦略
【内容】現場の解像度が高い「実現可能な戦略」を提示しプロジェクトをリード。「第一想起」を獲得するための戦略策定を支援。
- 大手ヘルスケア企業
【テーマ】主力ブランドの長期戦略をゼロベースで策定
【内容】大手広告代理店とのコンペを経て、数年先を見据えたマーケティング戦略の立案・実行支援を受注。事業成長にコミットするパートナーとして長期的に伴走。
これまで出版してきた書籍は20冊以上。業界のリーディングカンパニーとして、マーケティングに関する様々なノウハウを構造化することに努めてきました。具体事例は下記リンクを参照ください。
トライバルメディアハウス 出版書籍一覧
コンサル出身者が陥りがちな現場感の欠如と、代理店出身者が悩みやすい上流工程への距離。その双方を解消し、戦略も描けて現場も動かせる稀有な人材へ成長できます。
既存のフレームワークを使うだけでなく、自らフレームワークを創り出す側へ。書籍やメディアを通じて、業界の第一人者としてのポジションを確立することにチャレンジできる環境です。
代表直下の少数精鋭チームであり、組織のカルチャーや仕組み自体を創り上げるフェーズに参画できます。新設部門を構築し拡大する「コアメンバー」としてチャレンジできます。
現在、戦略コンサルティング部門の責任者を務めるメンバーのキャリアパスをご紹介します。
- 1社目：デジタル広告代理店（アカウントプランナー）
施策実行の現場でキャリアをスタート。CPAの最適化と売上の最大化に奔走する日々を過ごす。
- 2社目：総合広告代理店（メディアプランナー）
KPI設計やデジタル起点のアロケーション、企画立案に従事。より大きな課題解決を目指す中で、代表・池田のメソッドに触れ「売上の再現性」への関心を強める。
- 現職：トライバルメディアハウス（コンサルティング部門 責任者）
「目先のプロモーションだけで、本当にクライアントの売上に貢献できているのか？」という強い問いを抱き、当社へ参画。現在はマーケティング戦略部門の立ち上げ責任者・事業部門長として、PMO事業の拡大とナレッジの型化を牽引。
