GA technologiesは 「テクノロジー × イノベーションで驚きと感動を生み、世界を前進させる。」 をミッションに掲げ、
創業5年での上場後も年間30%超の成長を続け、現在は売上高2,000億円を超える成長を遂げています。
不動産業界は65兆円という巨大なマーケットでありながら、今なおアナログな慣習が色濃く残るレガシーな産業であり、
当社はデータとテクノロジーを駆使した自社プラットフォーム「RENOSY（リノシー）」をはじめとする多様なサービスを展開しています。
私たちは、さらなるグローバル展開と事業拡大を見据えた組織の再定義を進める、いわば第二創業期にあります。
すでに米国・中国を含む7カ国で不動産取引事業を展開しており、10社を超えるグループ会社とも連携しながら事業を推進しています。
巨大産業の変革にグループ横断で挑んでいくような、スケールの大きな戦略実行に興味関心のある方のご応募をお待ちしています。
▶︎ 事業や会社に関する紹介資料：外部リンク
当社は「世界を前進させる」というパーパスのもと、2030年までに売上高1兆円規模の企業グループとなることを目指しています。
現在、第二創業期におけるさらなる成長のため、
現在、組織体制を「RENOSY」「ITANDI」「海外不動産」「M＆A」の4ドメインへ集約する大きな転換期にあります。
グループ15社、100を超える職種、そして多岐にわたるステークホルダーなど事業が複雑化/高度化するなか、
各事業部を横断して「全社最適」を導き出すCEOの右腕が不可欠となっています。
そこで今回、「社長室一人目のメンバー」として、CEOと二人三脚で意思決定をサポートし、戦略実行を推進していただける方を探しています。
すでに社内には、IR・経営企画・FP＆A・M＆Aといった専門性の高いコーポレート部門が独立して存在し、それぞれの領域で基盤を築いています。
ただ、事業の進化スピードが加速する中で、既存の部門定義には収まらない、領域横断的かつ難度の高い経営課題が次々と生まれています。
確立された各コーポレート部門の専門知識をレバレッジしながら、
CEOの右腕として、グループの非連続成長を牽引する特命案件に未開拓のフェーズから挑戦いただきます。
CEO直下で、グループ全体の戦略立案から実行までを一気通貫でリードし、事業成長を最大化させることがミッションです。
入社後は、CEOの意思決定支援からスタートし、その後は特命案件やM&A/PMI、事業KPIの最適化などの重要プロジェクトを段階的にお任せします。
- CEOの意思決定支援
- 経営課題に関する情報整理、論点設計、および資料作成。
- グループ横断プロジェクトの企画・推進
- 部門間の連携不足を解消し、プロジェクト管理プロセスを標準化・浸透させるPMO業務。
- 事業戦略・中期経営計画の立案と実行
- 粗利、生産性、資本効率などの事業KPI設計およびモニタリング。
- M&A・PMIのサポート
- グループ拡大に伴う投資判断支援および買収後の統合プロセス（PMI）の推進。
- IR・経営ストーリーの設計支援
- 投資家向けの経営メッセージの具体化およびストーリー構築のサポート。
- 特命案件の実行
- 領域を問わず、経営上重要な優先度の高い案件が発生した際の対応。
