ライトコードのPM / PMOは、単なる進行管理ではありません。
クライアントの事業目的を理解し、開発チームの力を最大化し、プロジェクトを成功へ導く役割です。
ライトコードのMissionには、クライアントを開発マネジメントから解放し、ビジネスの本質に集中してもらうパートナーである、という考えがあります。
PM / PMOは、そのMissionを最前線で体現するポジションです。
AIを活用しながら、要件整理、議事録、課題管理、進捗管理、リスク分析、ドキュメント作成の質とスピードを高めていきます。
さらに、単一のプロジェクト管理に留まらず、プロセス自体の標準化（仕組みの設計・更新）や、組織横断で継続的な改善を回すための体制構築を主導していただきます。
経験や志向に応じて、以下のような業務をお任せします。
- WEB / システム開発プロジェクトの計画・推進
- 顧客折衝、要件定義、仕様調整
- 進行管理、課題管理、リスク管理、品質管理
- 開発チームとの連携、タスク整理、優先順位整理
- 会議体設計、議事録作成、合意形成の支援
- 顧客向け資料、提案資料、報告資料の作成
- AIを活用した情報整理、ドキュメント作成、意思決定支援
- 経験に応じたプロジェクト全体の予算・体制・スコープ管理
- 開発プロセスの標準化・仕組みの設計およびアップデート
- 組織横断でプロセス改善を回すための継続的改善体制の構築
PM / PMOには、以下のようなAI活用を期待します。
- 要件整理、論点整理、議事録作成
- 課題管理、リスク分析、進捗状況の可視化
- 顧客説明資料、提案資料、仕様書の下書き作成
- プロジェクトの意思決定に必要な情報整理
- 開発チームと顧客の認識齟齬を減らすためのドキュメント整備
- AI出力を検証し、プロジェクト文脈に合わせて適切に修正すること
AIを使って資料を作るだけではなく、プロジェクトの意思決定や推進力を高めることを重視します。
- プロジェクトマネジメント
- 開発プロセスの標準化・仕組み化
- 要件定義、仕様整理、顧客折衝
- アジャイル / スクラム開発の理解
- 進行管理、課題管理、リスク管理
- ドキュメント作成、会議設計、合意形成
- エンジニア・デザイナーとの連携
- AIを活用した議事録、資料作成、タスク整理、リスク分析
