【訪問介護管理者兼サービス提供責任者|正社員|CLASWELL】
“現場を知る管理者”として、チームとサービスを支える存在へ。
介護職として経験を積む中で、「現場経験を活かしてマネジメントに挑戦したい」「もっと良い介護サービスをつくりたい」「スタッフ育成にも関わりたい」「サービス提供責任者から次のキャリアへ進みたい」そう感じたことはありませんか?
CLASWELLは、医療依存度の高い方が暮らす住宅型有料老人ホーム(ホスピス)です。
ご入居者様一人ひとりに寄り添うケアを実現するため、訪問介護事業所を支える“管理者兼サービス提供責任者”を募集しています。
現場だけではなく、チームづくり・サービス品質向上・運営にも関われるポジションです。
“介護の未来をつくる側”として、新しいキャリアに挑戦しませんか?
【CLASWELLについて】
医療特化型住宅型有料老人ホーム(ホスピス)
CLASWELLでは、がん末期、パーキンソン病、ALS、神経難病、人工呼吸器、経管栄養、在宅酸素、ターミナル期など、医療依存度の高い方が生活されています。
病院ではなく、“生活の場”だからこそ、ご入居者様の人生や想いに寄り添いながら、看護・介護・リハビリが連携して支援しています。
【仕事内容】
訪問介護事業所の管理者兼サービス提供責任者業務
施設内訪問介護を中心に、事業所運営・サービス管理・スタッフマネジメントをお願いします。
サービス提供責任者業務、訪問介護計画書作成、アセスメント、モニタリング、担当者会議参加、サービス調整、訪問スケジュール管理、ご利用者様・ご家族様対応、多職種連携、記録管理など
管理者業務、スタッフマネジメント、シフト管理、人材育成、業務改善、サービス品質管理、施設長との連携、稼働管理、各種運営管理、行政対応補助
など
現場業務、身体介護、生活援助、看取りケア、現場フォローなど
管理業務だけではなく、現場にも入りながらチームを支えるポジションです。
■ 選考スケジュール
①書類選考
②一次面接(オンラインOR対面)
③二次面接(対面)
【入社後について】
スタートアップ研修、管理者研修、実務研修、OJT
※今後も研修バリエーションの充実予定
デスクワーク中心ではなく、現場を理解し自身でも業務に従事しながらマネジメントを行うポジションです。
【想定月給】
390,000円 〜
【想定年収】
5,420,000円~
(想定月給×12ヶ月+賞与×2ヶ月)
[詳細]
基本給: 230,000円 ~ ※能力、経験により決定
地域手当:50,000円
役職手当:50,000円
資格手当 : 10,000円~20,000円
処遇改善手当 : 30,000円
居住支援特別手当:20,000円
[賞与]あり 年2回(6月、12月)
[昇給]あり 年1回(12月)
※試用期間3ヶ月(期間中の条件変更なし)
※定年制あり(一律65歳)
※再雇用あり(70歳まで)
※勤務延長あり(70歳まで)
※職務給制度あり
(社内独自の職務等級表を作成し、職務に応じて基本給を決定)
【試用期間】
【想定月給】
390,000円 〜
【想定年収】
5,420,000円~
(想定月給×12ヶ月+賞与×2ヶ月)
[詳細]
基本給: 230,000円 ~ ※能力、経験により決定
地域手当:50,000円
役職手当:50,000円
資格手当 : 10,000円~20,000円
処遇改善手当 : 30,000円
居住支援特別手当:20,000円
[賞与]あり 年2回(6月、12月)
[昇給]あり 年1回(12月)
※試用期間3ヶ月(期間中の条件変更なし)
※定年制あり(一律65歳)
※再雇用あり(70歳まで)
※勤務延長あり(70歳まで)
※職務給制度あり
(社内独自の職務等級表を作成し、職務に応じて基本給を決定)
【CLASWELLの管理者兼サ責の特徴】
① 施設内訪問介護だから連携しやすい
一般在宅訪問のような移動中心の働き方ではありません。
同じ施設内で、看護師、介護職、PT・OT・ST、医師と連携しながら支援できます。
情報共有がしやすく、ご利用者様をチームで支えられる環境です。
② サービス提供責任者+管理者として成長できる
サービス調整だけではなく、人材育成、チームづくり、業務改善、マネジメントにも関わることができます。
“現場を知る管理者”として成長できる環境です。
③ 医療依存度の高い方への支援を学べる
CLASWELLでは、ALS、パーキンソン病、がん末期、神経難病など、医療依存度の高い方が生活されています。
看護師と連携しながら、専門性の高い介護を学べる環境です。
④ キャリアアップが目指せる
将来的には、副施設長、施設長、エリアマネージャーなど、運営・管理職へのキャリアアップも可能です。
【1日の流れ(例)】
9:00~申し送り・稼働確認
9:30~サービス調整・現場フォロー
11:00~スタッフ相談対応・育成
12:00~休憩
13:00~担当者会議・カンファレンス
15:00~計画書作成・モニタリング
16:00~多職種連携・施設長打ち合わせ
17:00~記録確認・翌日調整
18:00~退勤