ホテル開発における最上流から関わり、事業として成立させるための設計と推進を担うポジションです。不動産の仕入れ検討から事業計画の策定、資金調達、オーナーや金融機関との交渉までをリードします。
単なる企画ではなく、数字・リスク・将来性を踏まえながら、ホテルという事業の骨格をつくる役割です。プロジェクトの初期段階から深く入り込み、開業後を見据えた持続可能な事業づくりに関わります。
自社ホテルのブランド開発で培ったブランドデザインの手法と独創的なアイデアを活かし、クライアント様の課題発見と解決をサポートするプロデュース事業を展開しています。事業企画やコンセプト開発からコミュニケーションの実施までの広範な領域で、ホテル・旅行関連企業をはじめ、地方自治体、デベロッパー、百貨店、メーカーなど、様々な業界のクライアント様を支援しています。
また、自社が運営する施設の事業計画策定・物件の取得、プロデュース・ディレクション、開業後のブランディングサポートも担当しています。代理店としての性質と事業会社の性質の両面を持っていることが大きな特徴のひとつです。
- ターゲットエリアの市場リサーチ
- 不動産会社、事業主との関係構築、継続的な提案活動
- ホテル事業計画・収支計画の策定、フィジビリティスタディ
- 契約条件の整理および条件の交渉、契約実務の実施
- 社内役員会や金融機関向け説明資料の作成および合意形成の推進
- 案件獲得に向けたマーケティング・営業・提案
- 目標の実現に向けたプロジェクトマネジメント
- 獲得ナレッジの体系化及び浸透、人材育成
入社時
- 全社共通オリエンテーション
- 事業部オリエンテーション（5日程度）
- ホテル現場研修（最低1か月～）
半年経過時点
- 同期研修（同時期入社の他事業部も交えた研修）
その他
- 適宜の事業部研修や全社研修
多様な専門領域の知識や経験が求められるプロデュース事業部では、複数の専門領域を磨いたり少数の専門領域を深めたりと、各人のキャリア志向性に応じたキャリアを選べる仕組みがあります
詳しくは こちら
